WEISS stellt Führung neu auf und setzt auf Kontinuität

Monschau. Die Unternehmensgruppe WEISS stellt mit Wirkung zum 1. Oktober 2026 ihre Führung neu auf. Tom Widdig wird Vorsitzender der Geschäftsführung und trägt damit die operative Gesamtverantwortung für die Unternehmensgruppe. Leonard Weiss übernimmt eine Geschäftsführungsfunktion auf Gruppenebene. Gemeinsam mit Tom Widdig und einem erweiterten Führungsteam wird er an der strategischen Weiterentwicklung von WEISS arbeiten und zugleich die Interessen der Unternehmerfamilie in der Unternehmensführung vertreten.

Die Restrukturierungsmaßnahmen der vergangenen Monate haben die Grundlage für die nächste Entwicklungsphase geschaffen. Nun richtet WEISS den Blick nach vorn: auf ein leistungsfähiges Kerngeschäft, klare Verantwortlichkeiten und den gezielten Ausbau von Geschäftsfeldern mit Entwicklungspotenzial. Das gemeinsame Ziel von Gesellschaftern und Management ist es, die Unternehmensgruppe langfristig erfolgreich weiterzuführen und zugleich konsequent weiterzuentwickeln. Dafür verbindet die neue Führungsstruktur langjährige Erfahrung aus dem Unternehmen mit ergänzender Managementerfahrung, schafft klare Verantwortlichkeiten und stärkt die Fähigkeit, als Gruppe gemeinsam zu entscheiden und zu handeln.

»Der Anspruch unserer Familie war und ist es, WEISS langfristig weiterzuführen, in unseren Märkten präsent zu bleiben und ihre Entwicklung aktiv mitzugestalten«, betont Georg Weiss. »Wir sind mit der Region und den Menschen, die bei uns arbeiten, tief verbunden und setzen deshalb unseren Weg konsequent fort.«

Tom Widdig übernimmt die operative Führung

Tom Widdig kennt WEISS aus seiner bisherigen Tätigkeit als Berater des Unternehmens. Als Vorsitzender der Geschäftsführung verantwortet er künftig die operative Führung der Unternehmensgruppe. Seine Expertise liegt in den Bereichen Unternehmensführung, Finanzen und Steuerung sowie in der Begleitung wirtschaftlicher und organisatorischer Entwicklungsprozesse. Gemeinsam mit Leonard Weiss und den Verantwortlichen der einzelnen Geschäftsbereiche soll Widdig Entscheidungswege klarer strukturieren, die bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken und die Leistungsfähigkeit der gesamten Unternehmensgruppe weiterentwickeln.

»WEISS verfügt über umfassende fachliche Kompetenz, gewachsene Kundenbeziehungen und Mitarbeitende, die sich in hohem Maße mit ihrem Unternehmen verbunden fühlen«, erklärt Tom Widdig. »Auf dieser starken Grundlage wollen wir aufbauen. Für unsere Kunden bedeutet die neue Führungsstruktur vor allem Kontinuität und klare Verantwortung. Sie ist zugleich ein Signal, dass WEISS seine Märkte auch künftig mitprägen wird. Unser Maßstab ist es, in Qualität, Service und Zusammenarbeit jeden Tag verlässlich zu überzeugen.«

Unternehmerfamilie bleibt in Verantwortung

Georg Weiss setzt seinen Rückzug aus dem operativen Tagesgeschäft fort und konzentriert sich künftig noch stärker auf seine Aufgaben als Gesellschafter. Mit Leonard Weiss bleibt die Unternehmerfamilie zugleich unmittelbar in der Unternehmensführung verankert. In seiner Geschäftsführungsfunktion auf Gruppenebene bringt Leonard Weiss die langfristige Perspektive der Familie ein und arbeitet gemeinsam mit Tom Widdig und dem erweiterten Management an der weiteren Entwicklung von WEISS. Seine bisherige operative Geschäftsführungsaufgabe im Bereich Packaging gibt er zum 1. Oktober ab.

»Unser Familienunternehmen begleitet mich seit meinem ganzen Leben und ist ein Teil von mir«, sagt Leonard Weiss. »Die meisten unserer Mitarbeitenden kenne ich persönlich. Ihr Wissen, ihr Einsatz und ihre Verbundenheit haben uns geprägt und tragen bis heute entscheidend zu unserem Erfolg bei. Darauf wollen wir gemeinsam aufbauen und die nächsten Schritte gehen.«

Erfahrene Führungskräfte übernehmen zusätzliche Verantwortung

Im Zuge der Neuaufstellung übernehmen mehrere langjährige Führungskräfte zusätzliche oder neu zugeschnittene Aufgaben. Tom Koops übernimmt die Geschäftsführung von WEISS-Druck und DVH WEISS-Druck. Juliane Förster-Krings verantwortet künftig gruppenweit Finanzen und Controlling. Thomas Haas verantwortet weiterhin Personal, Organisation und Recht und übernimmt darüber hinaus zusätzliche Aufgaben innerhalb des Managements. Axel Wilden wird mit seiner operativen und technischen Erfahrung stärker in die unternehmensübergreifende Führung eingebunden. Philipp Magnus Froben verantwortet weiterhin das Verlagsgeschäft. Achim Lerschen führt Packaging unverändert in seiner bisherigen Funktion.

Die neue Struktur schafft klare Verantwortungsbereiche und stärkt zugleich die Zusammenarbeit zwischen den Geschäftsbereichen und den zentralen Unternehmensfunktionen. Damit verteilt WEISS die operative Verantwortung auf mehrere Schultern und nutzt gezielt die Erfahrung von Führungskräften, die das Unternehmen, seine Kunden und seine Märkte seit vielen Jahren kennen.

Zwei langjährige Führungskräfte verlassen WEISS zum Jahresende

Martina Schmitz und Thomas Preuß werden WEISS zum Jahresende nach langjähriger Tätigkeit verlassen. Martina Schmitz hat die Entwicklung der Unternehmensgruppe in 48 Jahren in besonderer Weise mitgeprägt. Mit hoher fachlicher Kompetenz und umfassender Erfahrung war sie über Jahrzehnte gruppenübergreifend in leitenden Funktionen tätig und übernahm dabei auch Verantwortung als Geschäftsführerin. Thomas Preuß war 14 Jahre für WEISS tätig, zuletzt als Geschäftsführer in den Bereichen Druck und Packaging. Auch er hat seine Verantwortungsbereiche über viele Jahre maßgeblich mitgestaltet und wichtige Entscheidungen für die Entwicklung der Unternehmensgruppe getroffen.

»Mit Martina Schmitz und Thomas Preuß verbindet mich eine lange und vertrauensvolle Zusammenarbeit«, sagt Georg Weiss. »Auf ihr Urteil und ihre Verlässlichkeit konnte ich mich auch in schwierigen Situationen stets verlassen. Martina Schmitz kennt WEISS wie kaum jemand sonst. Ihre Erfahrung und ihre fachliche Kompetenz waren für mich über viele Jahre von besonderem Wert. Thomas Preuß hat mit großem Engagement Verantwortung übernommen und die Entwicklung seiner Bereiche wesentlich mitgestaltet. Mein besonderer Dank gilt beiden für ihren unermüdliche Einsatz und alles, was sie für WEISS geleistet haben. Für die Zukunft wünsche ich beiden nur das Beste.«

Kerngeschäft stärken und Entwicklungsfelder ausbauen

Die Geschäftsbereiche von WEISS bewegen sich in unterschiedlichen Märkten und verfolgen entsprechend unterschiedliche Schwerpunkte. Gemeinsames Ziel ist es, Veränderungen in angespannten Märkten durch die Entwicklung geeigneter Wachstumsfelder auszugleichen und die Unternehmensgruppe als Ganzes nachhaltig erfolgreich aufzustellen. Im Druckgeschäft konzentriert sich WEISS auf Großaufträge im Rollenoffset und auf den Zeitungsdruck einschließlich der Weiterverarbeitung von Beilagen. Im Mittelpunkt stehen eine zuverlässige Auftragsabwicklung, hohe Qualitätsstandards, effiziente Abläufe sowie die Sicherung und Erweiterung des Kundenportfolios.

Im Verlagsbereich entwickelt WEISS seine regionalen Printangebote weiter und sieht zugleich in digitalen Angeboten, technologischer Weiterentwicklung und ergänzenden Geschäftsfeldern zusätzliche Entwicklungsmöglichkeiten. Im Bereich Packaging will WEISS vorhandene Potenziale gezielt nutzen. Im Fokus stehen der Ausbau geeigneter Markt- und Kundensegmente sowie profitables Wachstum.

»Mit den Maßnahmen der vergangenen Monate haben wir einen wichtigen Schritt zur Stabilisierung getan. Nun geht es darum, in allen Bereichen, die wir selbst beeinflussen können, noch besser zu werden«, sagt Tom Widdig. »Wir wollen unsere Abläufe, unsere Zusammenarbeit und unsere Leistungen konsequent weiterentwickeln. So schaffen wir die Voraussetzungen dafür, auf Veränderungen in unseren Märkten zu reagieren, neue Chancen zu nutzen und für unsere Kunden dauerhaft ein starker Partner zu bleiben.«

Über WEISS

Die Unternehmen von WEISS befinden sich seit 1875 in Familienbesitz und vereinen Geschäftsfelder aus den Bereichen Druck, Medien, Logistik und Verpackung. WEISS ist an Standorten in Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz und Sachsen tätig. Das Leistungsspektrum umfasst Rollenoffset- und Zeitungsdruck, die Weiterverarbeitung von Beilagen, regionale Print- und Digitalmedien, Medienservices und Logistik sowie die Produktion von Kartonverpackungen und Faltschachteln.