Der Vorstand der Sparkasse Aachen (v.l.n.r.): Thomas Salz (Vorstandsmitglied) Dr. Christian Burmester (stellvertretender Vorstandsvorsitzender), Norbert Laufs (Vorstandsvorsitzender) und Holger Schmitz (stellvertretendes Vorstandsmitglied).
Bild: Sparkasse Aachen
Eifel (Fö). Das, aber gerade auch der Erfolg, dass das Kreditinstitut ebenso wie seine Kunden zufriedenstellende Geschäfte bei schwierigen Rahmenbedingungen gemacht haben, ragte bei der Vorstellung des Geschäftsbericht des Vorstands der Sparkasse Aachen heraus. »Wir und unsere Kunden sind das Spiegelbild der wirtschaftlichen Lage«, weiß Norbert Laufs, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Aachen. Man warte geduldig auf politische Impulse, denn die gebremste Investitionsbereitschaft zeuge von der Unsicherheit im Land, weiß Sparkassen-Vorstand Thomas Salz.
Die Kunden vertrauten bei ihrer Vermögensanlage weiterhin der Sparkasse Aachen, was zu einem erneuten Einlagenwachstum und zu einem deutlich gestiegenen Wertpapierumsatz führte. Insbesondere in der zweiten Jahreshälfte zog das Kreditgeschäft spürbar an. 237 Millionen Euro Kundenkredite kamen 2025 dazu - insgesamt sind es fast 11 Milliarden Euro. Die Darlehen betrugen insgesamt 1,9 Millarden Euro (+31,2 Prozent), fast die Hälft riefen Gewerbekunden ab, ein Drittel Privatleute. »Letztere vorrangig für den Immobilienerwerb, wobei hier die Bestandssanierung gegenüber dem Neubau deutlich überwiegt«, schildert Thomas Salz.
101 Existenzgründungen hat die Sparkasse Aachen mit 20 Millionen Euro begleitet und dabei zu 400 neuen Arbeitsplätzen beigetragen. Zudem hat man 103 Millionen Euro für 419 KfW-geförderte Vorhaben vermittelt. Dabei bleibt Nachhaltigkeit weiterhin im Fokus. Salz: »Die Energieberater der Sparkassen-Immo helfen bei Fragen rund um Energieeffizienz und nachhaltige Gebäudesanierung weiter.«
11,8 Milliarden Euro und damit fast 300 Millionen Euro mehr als 2024 legten Kunden bei der Sparkasse Aachen an. Sparkassenrbiefe und Geldmarktkonten sind bei Privatleuten, die fast 75 Prozent der Einlagen ausmachen, weiter beliebt. »Wertpapiere und Fonds erlangen jedoch eine immer größere Bedeutung bei Anlage- und Altersvorsorgeentscheidungen unserer Kunden«, sagt Thomas Salz. Der Umsatz stieg in diesem Bereich um 63,5 Prozent auf 2,3 Millarden Euro. Es sei ein wichtiger Baustein jeder Finanzberatung, doch die Kunden können auch direkt per App oder OnlineBanking zum Anleger werden.
Trotz steigender Verwaltungskosten erreicht die Sparkasse Aachen eine CIR von 50 Prozent. Das bedeutet, dass man 50 Cent investieren muss um 1 Euro zu erwirtschaften. 61 Millionen Euro müssen an Steuern gezahlt werden, sodass ein Jahresüberschuss von 38 Millionen Euro bleibt - 16 Millionen Euro davon fließen an Stadt und Städteregion Aachen.
Fundament der Sparkasse Aachen und ihrer Tochtergesellschaften sind 2030 Mitarbeiter (+12), darunter sind 9 Auszubildende zu Bürokaufleuten und 43 Auszubildende zu Bankkaufleuten, von denen 7 ein Duales Studium bei der Sparkasse Aachen absolvieren. Kollegen in der Elternzeit erleichtert die Sparkasse die Rückkehr in die Sparkasse. Unter der Überschrift »S-Familie« können sich die Frauen und Männer in Elternzeit an ausgewählten Terminen ein Bild über die neuesten Entwicklungen in der Sparkasse machen, sich über die Vereinbarkeit von Familie und Beruf informieren und austauschen und natürlich gezielte Infos und Hilfestellungen zu Fristen, Abläufen und interessanten Stellenangebo-ten erhalten. Dies ist eine von vielen Maßnahmen, die Sparkasse Aachen als Arbeitgeberin noch attraktiver zu machen – auch für Teilzeit-Beschäftigte.
Da die Bilanzsumme die Grenze von 15 Milliarden Euro überschritten haben, kommen zu den 434 neuen Vorschriften im Bankenwesen weitere Dokumentationspflichten und Gespräche mit Bundesbank und Landeszentralbank auf Norbert Laufs und sein Team zu. »Von Bürokratieabbau spüren wir wie Unternehmen und Privatleute nichts«, moniert er.
Die Sparkasse Aachen nutzt Künstliche Intelligenz gezielt in drei Bereichen: zur Betrugsprävention im Zahlungsverkehr, durch den sparkasseninternen KI-Assistenten »S-KIPilot« für Mitarbeitende sowie zur Optimierung interner Prozesse. Dabei betont die Sparkasse, dass KI ein unterstützendes Werkzeug bleibt – der Mensch steht weiterhin im Mittelpunkt.
Mit WERO bieten die Sparkassen seit Mitte 2024 einen europäischen Bezahldienst an, der Echtzeit-Überweisungen per Handy ohne IBAN ermöglicht. Die deutschen Sparkassen sind treibende Kraft bei diesem Projekt, das echte europäische Souveränität im Zahlungsverkehr schafft und EU-Datenschutzstandards erfüllt.
Zusätzlich kooperieren die Sparkassen seit 2025 mit Payback: Kunden können beim Bezahlen mit der Sparkassen-Card automatisch Bonuspunkte sammeln.
Auch für 2026 sucht die Sparkasse Aachen weitere Quereinsteigenden und bietet jungen Menschen erneut eine hochwertige Ausbildung: 45 Ausbildungsplätze für Bankkaufleute, davon fünf für ein Duales Studium, und zehn Ausbildungsplätze für Bürokaufleute.
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