Phillip Holler setzt Gaming für Recruiting und Teambuilding in Firmen ein

Immer noch werden in vielen Köpfen E-Sport und Gaming mit »Ballerspielen« (Ego-Shooter) gleichgesetzt. »Die digitale Spielewelt ist aber weit größer und reicht vom Genre Sport bis zum Genre Strategie. Spiele wie ‚Minecraft‘ fördern auch die Kreativität. Und gemeinsam spielen fördert Teamgeist sowie soziale Kompetenzen«, hebt Phillip Holler hervor.

All das spielt bei der Mitarbeitergewinnung und -sicherung eine essentielle Rolle. Soft Skills nennt man das heutzutage. Diese sind ebenso wichtig wie die Hard Skills, also fachliches Wissen und Qualifikationen. Als zertifizierter E-Sport-Eventmanager und Kaufmann für Dialogmarketing verbindet der 28-jährige mit seinem Unternehmen »Game Talent Connect« jetzt seine langjährige Gaming-Erfahrung mit modernen Methoden des Employer Brandings, des Recruitings und der Teamentwicklung.

»Mein Ziel ist es, Betriebe dabei zu unterstützen, die Prozesse der Mitarbeitergewinnung (Recruiting) zu modernisieren, um neue Zugänge zu Fachkräften sowie Auszubildenden zu schaffen und sich als Arbeitgeber zukunftsorientiert zu positionieren«, erklärt Holler. »Dabei kommen strukturierte Gaming- und E-Sport-Formate zum Einsatz, um Kompetenzen sichtbar zu machen. Mit Gaming spricht man (nicht nur) eine jüngere Zielgruppe an. Allein in Deutschland gibt es rund 37,5 Millionen Gamer.« Laut einer aktuellen Studie von Statista spielen sogar 54 Prozent aller Deutschen zumindest gelegentlich Computer- und Videospiele.

Von dem innovativen Konzept ist auch Achim Kistner, Geschäftsführer Regionalrat Wirtschaft (ReWi), überzeugt. »Phillip Holler begleiten wir als ReWi schon eine Weile. Sein Projekt, auf dem seine Unternehmensgründung basiert, fördern wir mit LEADER-Mitteln (Regionalbudget), weil es auf innovative Weise die Rekrutierung und Entwicklung von Mitarbeitenden adressiert und wirklich neue Wege beschreitet«, sagt er. Zumal dieses Konzept ein Novum in der Region ist.

Doch wie sieht das Konzept von Holler genau aus? Ein Schwerpunkt liegt auf dem Recruiting und dem sogenannten Assessment-Center (Auswahlverfahren). »Statt Soft Skills in klassischen Bewerbungsgesprächen zu erfragen, werden diese in Spielsituationen beobachtet. Teamfähigkeit, Kommunikation, Problemlösungskompetenz oder das Verhalten unter Stress werden authentisch erkennbar«, erklärt der 28-jährige.

Das gilt auch für den Bereich Teambuilding. »Gemeinsame Spielerlebnisse können als modernes Instrument dienen, um Zusammenarbeit, Kommunikation und Vertrauen innerhalb von Teams zu stärken«, so Holler. Die Umsetzung ist individuell plan- und umsetzbar (etwa als Workshop, Teamtag oder Event). Wichtig ist Phillip Holler: »Die Konzepte beim Recruiting und Teambuilding richten sich ausdrücklich auch an Menschen ohne Gaming-Erfahrung. Es geht nicht um Wettbewerb, sondern um Zusammenarbeit.«

Zudem berät er Unternehmen bei der strategischen Nutzung von Gaming und E-Sport mit Blick auf den strategischen Aufbau und die Pflege ihrer Arbeitgebermarke als attraktiver und moderner Arbeitgeber (Employer Branding) sowie speziell bei der Ansprache junger Zielgruppen. »All dies lässt sich mit Gaming-Konzepten erreichen«, so Holler. Ihm ist bewusst, dass dies für viele Betriebe ein neuer Ansatz ist. Aber gerade deswegen könnten sich hier neue Chancen für Unternehmen im Bereich Personalmanagement ergeben, ist er sich sicher.

Auch Ausbildungsmessen und weitere Events könnten künftig folgen, sagt Phillip Holler. Erste Ideen hat er bereits. Gleichzeitig betont er: »Game Talent Connect ist keine klassische Eventagentur. Statt Unterhaltung steht ein zielgerichteter Ansatz im Vordergrund, der Gaming mit Personalmanagement und Unternehmensentwicklung verbindet.«

Kontakt und weitere Informationen unter: www.gametalentconnect.de.