Die Gen-Z-Lüge im Generationenkonflikt

Ein Buch gegen das Schubladendenken in der Arbeitswelt

Dagmar Gerigk und John Henry Mee gehen dem Generationenkonflikt auf die Spur. Jeder trage zu Konflikten bei und könne die Gegensätze meistern.

Bild: Privat

Region (Fö/Red). »Die Jungen wollen nur chillen. Die Alten blockieren alles.« Sätze wie diese klingen griffig – und genau darin liegt die Gefahr. Das neue Buch »Die Gen-Z-Lüge – 5 Wege, Generationen trotz Konflikt wirksam zu führen« von Dagmar Gerigk und John Henry Mee rechnet mit genau dieser Bequemlichkeit ab. »In unserer täglichen Arbeit mit kleinen und mittelständischen Familienunternehmen merken wir immer wieder, dass es Herausforderungen zwischen den Generationen gibt. Sei es mit Azubis, mit Führungskräften oder bei der Übergabe von Betrieben an die jüngere Generation«, erklärt Autor John Henry Mee, Geschäftsführer der »Delphi Digital GmbH«, die sich digitaler Kunden- und Mitarbeitergewinnung widmet. »Gegenseitige Vorwürfe zerstören Vertrauen, bremsen Leistung, demoralisieren und sind schlichtweg nicht wirtschaftlich«, ergänzt Autorin Dagmar Gerigk aus ihrer Führungspraxis.

Der Titel provoziert bewusst. Die eigentliche Lüge, so die Autoren, liegt nicht in den Generationsunterschieden selbst – die gibt es durchaus. Sie liegt in der simplen Erzählung, die Probleme der modernen Arbeitswelt einer einzigen Generation in die Schuhe zu schieben. Wer so denkt, schafft unnötige Fronten und verliert wertvolle Mitarbeitende auf beiden Seiten des Alters.

Was das Buch von anderen Ratgebern zum Thema unterscheidet: Die Autoren leben selbst vor, was sie fordern. Dagmar Gerigk, erfahrene Leadership-Coach und Mutter zweier Gen-Z-Söhne, bringt die Perspektive langjähriger Führungsarbeit mit. John Henry Mee, junger Unternehmer und Employer-Branding-Experte, liefert den Blick einer Generation, die in Unternehmen häufig unterschätzt wird. Gemeinsam verkörpern sie den generationsübergreifenden Dialog, den sie einfordern.

Das Buch ist als praxisnahes Arbeitsbuch konzipiert: Jedes der 15 Kapitel erzählt einen Teil der Geschichte rund um ein Familienhotel im Generationenkonflikt, gefolgt von fundiertem Hintergrundwissen und konkreten Praxisübungen zum Selbstreflektieren. Die Themen reichen von Kommunikation und Widerständen über psychologische Sicherheit und Selbstführung bis hin zur Sinnfrage in der modernen Führungsrolle.

Prof. Dr. Axel Minten, Professor für Kommunikation und Personalwesen an der FOM Hochschule, schreibt im Geleitwort: Das Buch leiste, was in der aufgeheizten Generationsdebatte erschreckend selten geworden sei – es höre beiden Seiten zu und spreche miteinander statt übereinander.

„Die Gen-Z-Lüge« erscheint am 10. September im Eigenverlag, ISBN 8063600097247. Ergänzend steht ein kostenloses Workbook zum Download bereit unter vamos.coach/innere-trigger